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中山兼职招聘网站哪家好?人才推荐很不错的

※发布时间:2018-11-18 12:08:26   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  放眼一下国内的很多中小型企业,他们的面试还谈不上十分专业。例如:对候选人的接待、面试、面试官、面试方式。不知道那位名人曾经说过:细节决定成败。这话是有一定道理的,招聘的成功始于专业。就目前国内很多中小型企业的HR来说,要一下子变得专业很难一蹴而就,也很不现实,但是可以逐步提高的。因此,我企业的HR,①接待候选人要以极大的热情,如果在候选者落座之后,能给候选者递上一杯热水,就足于体现出对候选者的尊重:②尽快安排面试,面试时,最·好就是能选择一个封闭的、安静的有利于沟通的进行:③面试尽量采用结构化或半结构化的方式,不要完全凭经验选择候选人:④尽量不只采用一种面试技术,可以采用笔试+面试+情景模拟+心理测试等面试技术,要想提高招聘的成功率,采用多种面试技术的组合,也不失为一种很好的方式。

  经济招聘、文化招聘等;按主体可以划分为招聘、企业招聘、个人招聘;按招聘的执行方式,可以划分为自主招聘与委托招聘;按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板,老板招聘员工为主流招聘,员工招聘老板主流招聘,2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况,虽然其以成功的运作与结局,填补了“招聘市场”双轨制的空白,舒畅了打工群体的心理,引起的关注,在社会上激起强烈反响,但在模式上依然属于非主流,属于特殊的个别案例。 招聘的执行者,可以是用人者的人事管理部门,也可以是代理人或代理机构,如猎头公司或人才交易所。 招聘的同义词有“引进”,对于一般人才的录用,一般用“招聘”表达;对于高级人才或特殊人才的选用,则通常用“引进”描述。

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