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背景资料：某市某重点工程项目计划投资3500万元，拟采用工程量清单方式公开招标，招标控制价定为3500万元。经资格后，确定A、B、C共3家为合格投标人。招标人要求该3家投标人必须于当年的10月13日～14日购买招标文件，否则视为放弃投标，同时要求购买招标文件时递交投标金100万元、购买招标文件费500元。
招标文件：投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标金有效期截止时间为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为：10月16日～17日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场;10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。
评标办法，采用综合评估法。其中商务标60分(包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分)，技术标40分。
(1)总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
(2)分部分项工程综合单价的评标方法是，enoou在清单报价中按合价大小抽取5项(每项设为2分)，分别计算投标人综合单价报价平均值，投标人所报综合单价在平均值的95%～102%范围内得满分，超出该范围的，每超出1个百分点扣0.2分。
2 、列式计算总报价和异形梁C30砼综合单价的报价平均值，并计算各投标人得分，填入表3-3中。(计算结果保留二位小数)
3 、列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人，计算中标单位的报价浮动率。
4 、评标工作于11月1日结束并于当天由评标委员会确定中标人。11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告;11月10日招标人向中标人发出中标通知书;12月1日双方签定了施工合同;12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于12月9日将投标金退还给未中标人。请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说由。
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