煤矿安全工作是实现企业科学发展、安全发展、又好又快发展的基础,更是实现企业以人为本全面发展的基本保证。我认为,郑煤集团盛华煤矿,煤矿安全工作必须做到“五个坚持,一个确保”,才能实现矿井的长治久安。
一是必须坚持安全认知高境界。要始终坚持党和国家的安全管理方针,始终把维护员工的生命健康作为安全管理的根本宗旨,郑煤集团盛华煤矿,围绕“以人为本、生命至上”和“尊重赏识、教育引导;制度约束、行为规范;启迪内心、保护自我”的安全文化理念渗透和“严在过程、爱在结果”管理思路推进,全面打造全员共知共守的安全价值观。
二是坚持教育引领和制度约束“两手抓、两手硬”。要一手抓教育培训,改变员工的思维定势和操作习惯,通过教育、管理,引领员工执行标准,按照规范作业,让每个人都认识到安全的本质要求;要一手抓制度约束,坚定执行“四个强势、两个坚决、一个关键”要求,坚持抓以人为本的教育,实施质量为本的管理,全面深化了安全长效机制建设。
三是坚持两个主体“双保安”。要进一步理顺安全监管主体与责任主体之间的关系,针对“三零”目标的追求要建立单位抓“无”、安监抓“有”、双控双提的管理机制,做到安全管控严细严肃、严格严厉;安监执法要公平公正、公开公信。要以扎扎实实的管理保证了安全形势的持续稳定。
四是坚持事故案例和先进经验“双吸收”。要积极汲取各类事故教训,深入持续地开展“案例学习警示”、“安全隐患排查”等活动,要按照“安全教育、事故剖析、隐患排查、问题整改”要求加强事故案例警示教育,克服不良倾向和苗头。要不断从别人的经验中汲取营养,对兄弟单位好的安全管理方法要借鉴,并结合本单位的实际,做到融合创新,推进矿井的安全管理。
五是要坚持抓各项安全生产重点不放松。针对煤矿的实际,要突出抓好一通三防、提升运输、顶板管理、放炮管理等安全管理重点;要围绕重点工作,注重安全措施的现场落实,突出现场督查,消灭隐患苗头。要结合矿井特点,加强应急处置培训,提高矿井的应急能力,促进矿井稳定。
六是要确保矿井“三零”目标的实现。要以安全文化理念的渗透,安全管理思路创新,进一步打造本质安全员工,郑煤集团盛华煤矿;要以全员提素为切入点,提高每名员工的安全职业素养和安全操作技能,进一步做到减少“三惯”、克服“四躁”、防止“四种倾向”,实现矿井“零事故、零伤害、零三违”目标。