它的意义就在于他能够满足企业以及公司的经营需求，同时还可以实现企业以及公司的战略目标。在现在很多的一些大型的企业以及公司里面，高层领导的统筹就代表者要按照企业以及公司的总体战略的需求，去对这一个企业以及公司的信息化的方向和发展目标制定出一个相关的基本谋划。这一个基本谋划一般可以分为以下几个步骤。
对于所有的企业以及公司来说的话，整体的正确运作是一个非常重要的事情，特别是要对这些企业以及公司他们的信息以及现阶段他们所作出来的调整以及正确的规划。
1、要对当今社会的国民经济还有现在的社会信息化的冲击作相关的调研。调研清楚这一个行业信息化的发展趋势，以及行业的总体信息化状况可以给这一个行业所带来的冲击以及变化，还有就是主要的竞争者他们应该运用的一些新技术，以及所取得的一些失败的教训和成功经验等等很多方面的一些事情。
2、在对企业以及公司的现有的能力和现状进行调研并且获取更多的信息以后，对这些企业信息化的经营管理能力去进行一系列的分析，特别是要对企业以及公司信息化的现状去进行一系列客观的分析，这也是现在进行非常重要的一步。
3、对企业以及公司的经营管理能力的分析还要包括对外部的宏观方面的审视以及对企业以及公司经营发展战略方面的分析。还有对市场综合竞争能力方面的分析等等很多的一些地方。
4、企业以及公司的信息化现状分析还应该要包括了解清楚企业以及公司的信息化建设现阶段的状况，以及需要及时进行解决的相关的问题和应该去面对的社会上的一系列的挑战等等方面的事情。
企业里面的具体信息系统以及软件产品，都应该是在充分的了解清楚企业以及公司的实际情况的下制定并且研发出来的产品，能够对现实以及未来所所面临的一系列的问题，给企业以及公司提供可行并且非常科学合理的专业化的解决方案。这也是能够推动企业战略目标实现的一个核心因素。
推荐：