十年前,电商带来的冲击开创了全新的销售模式,十年后,新零售会是销售的新格局。
“新零售”用罗振宇的话就是“新零售本质很简单,就两个字,效率……用一切手段全方位无死角地提高效率”。如何高效的完成商品从商家到消费者手上是新零售攻克的难点。
马云提出利用大数据、云计算等创新技术,分析消费者的消费习惯,结合消费者的需求,推荐最适合消费者的商品。我们都知道,电商的冲击最大的点在于他突破了地域限制,然而其缺陷就是漫长的物流等待。在“新零售”里要高效的完成商品从商家到消费者,不仅是要提高物流的效率,也要从重新拉近商家和消费者的地域距离,这会是未来许多公司努力的方向。
当然,在“新零售”这条路上探索的企业里,也有公司提出了不错解决思路,比如微领地小蜜设立的定为系统,通过定位让消费者能找到附近的商家,这种“短距购物”也大大提高了消费者拿到商品的效率。
然而这只是“新零售”初级阶段要解决的问题,之后全渠道平台的搭建程度和新兴技术的支撑力度是决定成功的关键所在。