自互联网兴起以来，关于严肃阅读的担忧就未曾停止过，如在2012年知名作家王蒙便发出“浅阅读，是一个的信号”的警示，认为当前流行的浅阅读未有完整的体系，使“知识”变成了“知道”。
2016年，华东师范大学历史系副教授唐小兵又发表：互联网阅读对严肃阅读的“天然”。认为以手机为主要媒介的浅阅读对阅读效率的追求了思想、趣味与美感的形成。
除文化界人士对互联网的外，互联网行业也未曾采取有效措施来改良国人的阅读习惯。在追求短平快阅读方式带来的流量以及商业价值的增长的同时，严肃阅读内容成为几乎无人碰触的禁地。如此，一方面专业人士多年呼吁国人强化深度阅读，勿以朋友圈内容为唯一知识来源，而另一方面，在商业市场中，资本均在追逐共享经济、互联网金融、移动社交等概念领域，对严肃阅读领域却总以“市场规模过小”为理由忽略。
照此下去，严肃深度内容无法获得流量和商业上的扶持，在与短平快的浅阅读竞争中明显处于下风，劣币良币的现象在文化领域将越发严重。
1.腾讯大家，成立于2012年，投入千万级别稿酬邀请各行业知名作者签约，主打深度严肃内容，作者在此获得签约稿费和品牌展示，腾讯也同步获得优质内容，满足其内容多元化的发展需求，此外凤凰争鸣也属于此模式；
2.在今年3月22日，UC发布“UC名家”，邀请各行业专家贡献优质内容，与腾讯大家不同的是，UC名家是嵌入在UC内部的一个高纬度子版块，率大相应的到达率也就越大，其意在通过UC的流量优势能够扩大严肃内容的用户认知度。
通过以上很容易看出，互联网各巨头开始逐渐涉足严肃阅读，对于企业而言不仅获得了优质内容，且通过深度内容将用户以此进行区隔，完善了度数据生态体系下对用户的精准刻画，也就是说，巨头们涉足严肃阅读在商业上是有其布局的。
虽然同为严肃内容，但由于其涉足的时间节点不同使得各自采取的手段也各有不同，以腾讯大家为例，这是一款明显带有PC时代特性的产品，采用了单独域名、页面，除微信账号以外，其流量主要靠腾讯门户的首页支持，以及腾讯新闻移动App分发支持，换句话说，腾讯大家只负责内容产出，流量和影响力则依靠整个腾讯生态。
这其中的优势在于，腾讯在移动互联网的流量优势很容易打造爆款阅读，但另一方面展示资源的稀缺，并非所有作者均有此机会，优质深度文章的流传对资源投入要求较高，又不利于内容在移动互联网格局之下的。
而以移动互联网内容分发为天然基因的UC名家，则采取将内容嵌在信息流的高纬度子版块中，一方面以强大信息流为背景为深度内容增加新的认知面；而另一方面子版块亦可为作者提供粉丝沉淀等功能，放大内容的自主度。此外，UC乃是基于移动大数据进行精准推荐。据悉，UC已在底层数据接入阿里系其他产品，通过多个维度的定位在6亿用户中为严肃内容匹配最合适的读者，延伸了内容的度。
如前文所言，无论腾讯、凤凰亦或是UC其对严肃阅读的投入都是基于其商业生态的完整性，换言之，如若没有商业上的支持，任何投入都将会是一股风，难以持续。
从表面上看，企业对严肃阅读的投入是一笔“亏损账”，以腾讯大家为例，其每年数千万的稿费投入，但至今未有广告等商业行为发生，其之所以投入多年也是背后商业生态支持的结果。
大数据对未来互联网乃至现代社会治理效率的提升作用已经不言自明，马云在近期也频频发表言论称接下来将由IT时代进入DT时代，大数据是DT时代的重要元素。
当大数据成为互联网企业发展的最大驱动力时，其便要通过诸多手段来完善丰富其掌握的大数据库。而在铁哥看来，大数据之所以为“大”基本有两大含义： 1.数据基数之大，如UC手握6亿用户，有海量的用户群基数；2.数据维度之多，继续以UC为例，其背靠阿里生态，不仅有用户的电商数据，亦有的出行数据，加之大文娱的文化娱乐数据，再加之UC头条号的用户阅读数据，其掌握用户数据维度之丰富可以相对精准刻画用户行为图谱。UC名家的内容分发正是基于以上UC及其他阿里系产品的多场景大数据来进行精准推送。而随着严肃阅读的投入运营，用户的阅读数据将更为精准，一方面可提高大数据内容的精准匹配度，而另一方面亦可完善充实大数据库，完善其阿里大数据的丰富性。
如前文所言，严肃阅读本身的投入是难以立即取得商业上的成绩，企业的持续性投入的前提必然是整个商业生态的变现。
在铁哥看来，企业投入严肃阅读基本可获得：1.品牌支持，严肃内容虽然整体市场规模相对较小，但却以用户的高端为企业提供较强的品牌溢价，严肃内容对企业品牌的拉动力不容小觑；2.严肃内容充实对商业的反推，如腾讯推大家之时正处于腾讯摆脱年轻化标签的关键节点，在大家以及腾讯门户的一系列深度内容的支持下，腾讯逐渐摆脱低龄份实现品牌溢价，且腾讯在此后的商业策略中开始偏向侧重于严肃内容读者，如其在移动分发方面采用人工推荐的腾讯新闻和基于大数据的快报，尽可能满足用户的深度阅读需求。
而对UC在推出UC头条不到一年便推出UC名家，意味着其要在内容源头确保所分发内容的完整性，满足各个阶层不同用户的阅读需求。对于UC而言，意味着其要加快从工具化产品向内容输出产品的全面调整，品牌输出先行，抢占内容分发的新高点。对于此后UC的商业布局意义重大。
在此之前，相当部分人士认为互联网具有明显的“反智”元素，文化垂直的深度内容在互联网中难以获得理想的影响力和商业价值。但从近几年开始，这种现象已悄然发生改变。从《我在故宫修文物》、《了不起的匠人》等片子爆红网络，再到《中国诗词大会》《朗读者》口碑与收视的双丰收，无不体现着有相当一部分人已经厌倦了到处都是娱乐至上、浅薄粗制的内容。他们期望能获得真正专业、有厚度、有思想的资讯内容，而UC名家就是针对大社会下这群人的需求应运而生。
“这个时代，除了泛娱乐，还应该有沉淀型的内容”，名家的诞生不能说完全就能一个严肃阅读的春天，却为崇尚文字深度之美的人栽培了一片花园。返回搜狐，查看更多